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胡幼奕會長:構建國內大循環,砂石骨料大有可為

    “逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,是黨和國家在當前全球新冠肺炎疫情防控和錯綜復雜的國內國際環境下,對宏觀形勢,對國際形勢,對未來經濟政策的最新判斷。在當前我國經濟基本面向好的背景下,我國也完全具備形成國內大循環的條件。當然,我們也要充分認識到,內外兩個循環的辯證統一性,二者相互影響、相互交融,并非彼此孤立。”中國砂石協會會長胡幼奕日前接受《中國建材報》社記者采訪時,闡述了他對新發展格局的認識與理解。他說,在接下來的一段時期,基礎設施建設將是快速形成國內大循環的重要支撐,砂石骨料產業在其中將大有可為,企業一定要充分認識這個關鍵時期的重要性,努力在危機中育新機、于變局中開新局。


緊扣三大內涵,構筑堅實國內大循環

    關于國內大循環的構建,胡幼奕表示,綜合我國經濟增長動力、市場主體活躍度、產業鏈供應鏈的完整性、市場需求的上升態勢、工業化城市化進程、改革紅利和制度優勢等因素,當前我國經濟的基本面是好的。而且我國擁有著14億人口的超大規模消費市場,我國制造業規模又多年穩居全球首位,是全世界唯一擁有全部工業門類的國家,通過全國各行各業的共同努力,完整的國內大循環一定能夠很快形成。他相信,通過繁榮國內經濟、暢通國內大循環,我國經濟發展必將增添新動力,從而帶動世界經濟復蘇。

    胡幼奕認為,要快速形成國內大循環應緊扣三大內涵。一是大幅提升我國的最終需求,持續擴大內需,推動有效投資,讓國內市場大于國外。二是要建立統一的大市場,維護、健全國內產業鏈和供應鏈。三是提升自主科技創新能力,推動自主創新,掌握重要科技,減少關鍵生產環節的對外依存度。為此,胡幼奕指出,構建以國內大循環為主體的新發展格局,要讓社會要素回到中高端制造、尖端科技等核心產業上來,同時打通分配、流通、消費等各環節,加快經濟內循環的速度和效率。持續擴大內需,形成一個包括資產—生產—消費的完整閉環。其著力點應在擴大最終消費、加大有效投資、維持平穩健康的股市樓市、保障民生強調就業方面。

    同時,胡幼奕強調,內外兩個循環的關系是辯證統一的,相互影響、相互交融,并非彼此孤立。目前,國外貿易保護主義盛行,各種不確定因素增加,全球經濟深度衰退,市場需求大幅減少,我們把目標轉向強大的國內需求市場,一方面穩定當前基本面,另一方面著力打通生產、分配、流通、消費等環節,促進效率和公平的有機統一,持續升級產業鏈供應鏈。一旦國外市場需求復蘇,我們就可以拿更具優勢的競爭力去滿足國際市場的需求,讓全球市場共享中國的發展成果。


未來五年至十年,砂石和裝備需求旺盛

    “形成內循環最重要的是暢通物流交通。過去,外循環,以海運為主。現在,轉向內循環,就要依靠物流交通,交通設施的互聯互通十分重要。承載物流的‘兩新一重'等設施建設對內循環意義重大,基建投資將對投資增速起到托底作用,基礎設施建設將是形成國內大循環的重要支撐,‘兩新一重’建設和老舊小區改造將成為重頭戲。這也是我們砂石骨料產業企業有所作為的大市場。”胡幼奕看好未來5年至10年的砂石骨料國內市場。

    他詳細分析說,未來5年至10年,國家加大內循環、擴內需,大力推進基礎設施建設;城鎮化建設、高速公路、鐵路、軌道交通、都市圈、農村公路建設……國家投資加上相應的社會資金,上述項目將是一個巨大的建設規模,這些都將帶動我國砂石骨料需求的持續增長,帶動砂石和破碎裝備需求旺盛。

    胡幼奕還用數字來向記者印證未來砂石骨料的巨大市場。他說,據中國砂石協會不完全統計,全國25個省區市公布未來投資規劃,有2.2萬個項目總投資額達49.6萬億元,部分地區基建計劃投資額甚至占到了總投資額的50%以上,其中2020年度計劃投資總規模7.6萬億元。再加上“兩新一重”建設,老舊小區改造及京津冀協同發展、粵港澳大灣區建設、新時代西部大開發,以及長三角一體化發展等的持續推進,賦予了建材行業廣闊的前景,都將帶動我國砂石需求持續增長。

    “‘一帶一路'是我國主導的新型全球化之路,需要建設大量的基礎設施,我國砂石和破碎裝備企業最重要的資源、市場和潛力都有,是企業‘走出去’開拓國際市場的重要機遇。尤其是我國砂石裝備目前已處于國際領先水平,在疫情過后,更是要關注國際市場,完善國內市場的開發。”胡幼奕同樣看好砂石骨料國際市場,并提醒企業在這方面,要集中精力做好幾個節點上的項目,使出口市場多樣化,逐步減少對發達經濟體出口的依賴。


補短板強弱項,優化提升產業內循環

    要形成新的發展格局,那么新的產業布局、商業邏輯、新的商機都將開始醞釀改變。在這種背景下,目前的砂石骨料產業還需在哪些方面補足短板,以優化提升產業內循環?具體到企業,因為每家企業掌握的資源不同、產品不同、所處的位置不同,如何利用這些資源,讓其在國內大循環新的發展格局下發揮最大作用?

    “我們首先要認識到內外循環要素配置是不同的。改革開放以來,我國已成為最大的世界工廠,產品大量出口,對發達經濟體出口的依賴較大,國內生產、分配、物流和消費等相關要素,按外循環配置。現在,轉為以內循環為主,就要按內循環重新優化配置這些要素,這就為產業的高質量發展和企業擴大國內市場提供了新一輪機遇。在此關鍵時刻,作出正確的選擇,獲得比別人更快的進步,是改變企業命運的關鍵。

    胡幼奕告訴記者,經過多年快速發展,我國砂石骨料產業取得了巨大成就,出現了國際領先、超大規模的現代化砂石和裝備企業,也初步形成了較為完整的初級產業鏈供應鏈,但在顛覆傳統勇于創新、現代砂石骨料工業體系的構建、未來砂石產業發展模式的設定方面,還有很遠的路要走。

    關于創新,胡幼奕強調,砂石骨料行業一定要打破陳舊思想、學會創新、敢于創新、勇于創新,在創新思維的引導下,與人工智能、前沿機械科技、航空航天技術等相關聯,進而從理念、科技、模式等進行全方位的顛覆式創新,為砂石產業綠色發展和高質量發展提供堅實支撐。

    關于現代砂石骨料工業體系的構建,胡幼奕認為,與“七大礦業”工業體系相比,我國砂石行業差距還很大。要使砂石產業從“大”到“強”,并實現新的跨越,構建支撐高質量發展的現代工業體系是當務之急。從產業現狀看,構建現代化砂石骨料工業體系,我們在政策法規、礦產資源規劃、質量檢驗監測、認證認可制度、綠色工廠評價、綠色生產和運輸、企業信用等級評價、大數據平臺建設、智能制造與智慧礦山、教育培訓等方面,還有許多工作需些付出艱辛的努力。

    關于未來砂石產業發展模式的設定,胡幼奕提出了砂石骨料4.0和4.0+,即以石礦開采為源頭,建設石礦開采+砂石骨料+粉磨站+商品混凝土+混凝土制品、構件制造+PC建筑+固廢資源綜合利用及產品、海綿城市透水產品+礦山生態修復等為一體的智能化控制的生態產業園區,并在園區附加可再生能源、生態農林、歷史文化、休閑度假、醫養結合等第一二三產業融合發展的創新模式,通過構建“山水林田湖草”生命共同體,實現石礦的綠色開釆和加工與建筑固廢、尾礦、廢石資源化綜合利用,確保石礦、固廢填埋場、廢棄礦山生態環境的最佳修復,真正做到物盡其用、永續發展。

    “當前國內環境,為砂石骨料產業提供了百年難遇的發展契機,礦山的綠色開采,砂石的綠色生產、倉儲、物流、應用.建筑固廢和尾礦廢石的綜合利用,以及裝備技術的創新,公鐵聯運、港口碼頭、集并中心等綠色供應鏈的快速形成,都是砂石企業應關注的重點。”在分析市場著力點的同時,胡幼奕建議企業盡快做好清晰定位,把握產業綠色創新發展的主旋律,理性認識當前砂石市場,做好產品技術儲備研發,重視裝備的安裝與售后,關注人才培養和隊伍建設,學習了解金融知識與資本運作模式,加強企業發展戰略研究,搶抓時機,走跨界融合發展之路,迅速形成獨有的核心競爭優勢。與此同時,全力服務國家基礎設施建設,共同建設美麗中國。

 

來源:中國砂石協會 中國建材報 蒙 華